猛犸新闻:一场重塑新闻生产方式的实验

凌晨一点猛犸。猛犸新闻的编辑团队还在会议室里对着一堆采访录音反复推敲。

日常的深度报道流程。从2020年创立至今的,猛犸新闻一直尝试去回答一个问题,在算法推送大行其道的时代,深度报道还有没有生命力呢?猛犸新闻的诞生有着清晰的文化指向新闻。团队成员多来自传统的媒体。

他们见证过调查报道的黄金时代,也亲历过纸媒式微的阵痛。选择以"猛犸"为名的。既是对一种已经消失历史长河里面的生物的致敬,也场重产方是一种隐喻是深度新闻正在成为某种濒危物种。猛犸新闻并没有。因此走向保守,相反的,他们在产品形态和内容策略上都做了很大胆的调整。最引人注目的是他们对长内容的坚持。

与其他追求碎片化的塑新式的实验平台不同,猛犸新闻的内容时长超过十五分钟,甚至有报道超过三十分钟。选择背后是一个明确的判断。当信息过载成为常态,稀缺的就是值得花时间的内容。一位读者在评论区写道闻生,刷了这么多年短视频,突然看到有人在认真讲一个故事,反而有些不适应了。

猛犸新闻的内容覆盖范围很广,有一个共同点是拒绝速食。是社会议题、文化现象还是人物故事,他们都愿意花数周,甚至数月的时间去跟进。

慢节奏追求流量的互联网环境里面显得格格不入。

恰恰是格格不入,构成了他们的差异化竞争力。目前,猛犸新闻已经在多个领域建立了自己的内容壁垒,有一批黏性极高的忠实读者。

有人质疑。深度报道的小众化是否会限死猛犸新闻的发展空间呢?这个问题不是没有道理。猛犸新闻的选择很明确,他们不追求规模扩张。更在意内容的质量和影响力。

在这个信息泛滥的时代,能够提供真正值得阅读的内容,本身就是一种稀缺能力。

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